为深入贯彻落实党的二十大关于“加快建设质量强国”的战略部署，积极响应国家市场监管总局“质量月”活动号召，全面落实富联注册党委关于“党建+质量管理”深度融合的工作要求，日上光电以党建引领为核心，以提升产品质量为主线，于2025年9月全面开展“意识驱动、质量先行、持续创新与改进”主题质量月活动。通过思想引领、组织保障、机制创新和全员参与，推动质量管理从“制度约束”向“文化自觉”跃升，为企业高质量发展注入强劲动能。

党建引领，筑牢质量发展“红色根基”

活动伊始，公司党支部高度重视，将“质量月”作为践行“党建赋能生产经营”的重要载体，组织研究制定活动方案
  ，明确“党员带头、支部攻坚”的工作机制。公司董事长在启动会上强调：“质量是企业的生命线，更是国有控股企业的政治责任。我们要以‘红色引擎’驱动质量变革，把党的组织优势转化为质量管理效能。”

活动中，党支部设立“党员质量责任区”“党员示范岗”，组建由党员技术骨干牵头的“质量攻关突击队”，在关键工序、重点环节亮身份、作表率、扛责任，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

多措并举，构建全员质量管理新格局

围绕活动主题，公司多部门协同联动，打出质量管理“组合拳”：

思想铸魂：通过悬挂横幅、电子屏滚动播放、班组晨会齐诵质量方针等形式，营造“人人关心质量、人人参与质量”的浓厚氛围；

培训赋能：各车间质量工程师组织开展专项培训，覆盖检验标准、制程异常分析、客户投诉复盘等内容，提升一线员工质量意识与实操能力；

稽核促改：成立由7人组成的专项稽核小组，分4轮开展6S管理滚动检查，累计发现并整改问题32项，有效改善现场管理面貌；

标杆引领：开展“优秀检验员”“质量班组”“生产质量标兵”评选，吴月、赵红英、张日芳等先进典型脱颖而出，树立了可学可做的榜样。

固化成果，推动质量提升长效化

质量月虽已落幕，但质量提升永无止境。公司坚持“当下改”与“长久立”相结合，将活动中行之有效的做法制度化、机制化；固化“首件检验”“异常闭环管理”等流程，纳入标准化作业手册；建立质量问题“日清日结”机制，提升响应效率；推动“质量文化”纳入新员工入职培训和党员教育培训内容，厚植质量意识。

本次“质量月”活动，是日上光电坚持“党建引领、融合发展”的生动实践。公司将以此次活动为新起点，持续深化“党建+质量”“党建+创新”“党建+安全”等融合工程，把党的领导贯穿生产经营全过程，以“红色动力”激发“发展活力”，以“匠心品质”打造“金字招牌”，奋力谱写新时代国有控股企业高质量发展新篇章。